El Dilema del Fundador
Quienes trabajamos en gobernanza —especialmente en empresas familiares— conocemos bien una tensión organizativa que aparece con frecuencia cuando los proyectos crecen: el dilema del fundador. Las organizaciones que nacen alrededor de un liderazgo fuerte suelen construirse gracias a un pequeño grupo de creyentes que comparten misión, sacrificios y riesgos. Es la etapa del entusiasmo fundacional. En …
